Оптимум Сток
Инструменты на базе теории ограничений (ТОС) для управления поставками и складскими запасами.
Торговые компании теряют более 20% выручки из-за отсутствия товаров в торговой точке (out of stock) на фоне постоянного роста складских запасов и стагнирующих продаж.
Каким образом теория ограничений позволяет свести к минимуму упущенную выручку?
Основные понятия
Система DBM - динамическое управление буфером, цель системы - близкое к нулю значение дефицита товара в торговых точках при минимально возможном уровне запасов.
Период поставки – количество дней, которые требуются для восполнения, проданного в торговой точке товара. Индивидуален для каждой номенклатуры в каждой торговой точке.
Максимальные продажи – максимальные продажи за период поставки номенклатуры в конкретной торговой точке. Чаще всего используем период равный одному месяцу, но в зависимости от точки и номенклатуры он может быть изменен.
Целевой остаток (буфер) – значение остатка номенклатуры на складе, при котором выполняется главная задача системы.
Система DBM - динамическое управление буфером, цель системы - близкое к нулю значение дефицита товара в торговых точках при минимально возможном уровне запасов.
Период поставки – количество дней, которые требуются для восполнения, проданного в торговой точке товара. Индивидуален для каждой номенклатуры в каждой торговой точке.
Максимальные продажи – максимальные продажи за период поставки номенклатуры в конкретной торговой точке. Чаще всего используем период равный одному месяцу, но в зависимости от точки и номенклатуры он может быть изменен.
Целевой остаток (буфер) – значение остатка номенклатуры на складе, при котором выполняется главная задача системы.
Инструменты
Как понять, теряете ли вы деньги каждый месяц?
Оборачиваемость товара за период поставки
Упущенную выручку в разрезе торговых точек
Как это было у наших клиентов
Кейсы из нашей практики
Наши клиенты
Те, кто уже оценил эффективность работы с сервисом "Оптимум Сток"
Сеть магазинов
Увеличение выручки на 8%
Снижение объема товарных запасов на 15%
Снижение объема товарных запасов на 15%
Производство и сеть магазинов
Увеличение выручки на 5,5%
Снижение объема товарных запасов на 30%
Снижение объема товарных запасов на 30%
Сеть магазинов
Увеличение прибыли на 11%
Снижение объема товарных запасов на 23%
Снижение объема товарных запасов на 23%
Хотите рассчитать свою упущенную выручку?
Заполните форму и мы сделаем для Вас анализ текущего состояния БЕСПЛАТНО!
Расчет ни к чему Вас не обязывает. Вы получите обработку для расчета упущенной выручки на указанный при заполнении заявки e-mail.
Расчет ни к чему Вас не обязывает. Вы получите обработку для расчета упущенной выручки на указанный при заполнении заявки e-mail.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных.
Контакты
E-mail: sale@hlcompany.ru
Телефон: 8-800-707-91-06
Телефон: 8-800-707-91-06
г. Ижевск, ул. 50 лет Пионерии, д. 18
бизнес-центр «Alfa», 4 этаж
бизнес-центр «Alfa», 4 этаж